始于1998年

戰略品牌營銷與管理專家

新聞詳情

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体彩36选7中五个号 www.qytrw.com 項目背景

本案合作于2010年,持續跟蹤兩年。

2010年的蓓蕾布藝,是義烏當地最大的布藝飾品廠家。得益于義烏小商品市場平臺支持,以及蓓蕾團隊的品質管控能力和產品開發能力,蓓蕾在行業內小有知名度。但是批發渠道的無序,經銷商的“有奶便是娘”的本性,蓓蕾布藝的利潤率逐年下降。同時布藝新品牌開始紛紛涌入市場,蓓蕾需要進行渠道變革,品牌提升,營銷團隊組建。但公司規模小,利潤額少,沒有能力支付大筆的咨詢費用,更因為缺乏銷售團隊,也無力進行方案咨詢后有效執行。本項目遂根據企業的特殊情況,進行了360度管理晉級訓導。

項目內容

品牌營銷戰略梳理、渠道經銷商調查、渠道組織架構設計、銷售團隊招聘逐漸、營銷運營管理系統晉級訓導

貢獻

蓓蕾布藝在少量增加營銷費用的情況下,業績不僅止住下滑,且逐年穩步遞增,新品牌逐漸獲得影響力,建立了直屬的分銷網絡,渠道基礎穩定。*年內業績增長   倍。




浙江蓓蕾布藝董事長

駱鐘建





“我們在2011年的時候,邀請蔡丹紅老師以及他的專家團隊為我們的項目做咨詢。我們采用咨詢概要加訓導的模式,老師及團隊每個月定期的來到公司做匯整,根據當時實際市場情況做當場的培訓?!?/span>

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 蔡丹紅的視界

 微信號:cdhysy

                           

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